从2006年开始向农村输送大学生村干部，现已有三个年头。为了让大学生村干部融入农村环境、适应基层工作，郊区紧紧抓住管理、培养、使用三个环节，积极探索，大胆实践，使他们成为扎根农村、干事创业的大学生村干部。目前，全区共有大学生村干部68人，其中女干部35人，中共党员21人。
响鼓也需重锤击
选聘大学生到农村工作，“选”是前提，“管”是关键。由于各种观念和因素的影响，致使大部分学生对在农村工作，思想上存有一些顾虑和障碍，存在临时过渡、眼高手低的现象。为让大学生村干部安下心来想干事，郊区在管理上下功夫，制定出台了《阳泉市郊区选聘担任村干部大学生管理试行办法》、《关于做好大学生村干部管理工作的通知》，明确规定了教育管理、组织纪律、考核奖惩等办法和措施，并在人事部门实行统一建档、统一管理。在日常管理中，郊区把管理办法、年度目标、责任任务、考勤登记、季度工作情况登记、年度目标责任任务落实情况、年度鉴定等各种表格印制成《管理手册》，人手一本，由乡、村两级党组织负责日常考勤，详细记录并签注意见，年终交回区委组织部装入个人档案，使大学生村干部管理工作不仅做到了制度化和规范化，而且做到了日常化和具体化。
首先根据每个大学生村干部的工作分工，在年初提出明确的任务、目标和要求，并对每个季度的任务落实完成情况进行详细的登记，作为年度考核和实施奖惩的依据。其次是建立大学生村干部年度考核制度。每年年终，除区、乡两级对其从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核外，还把他们作为民主评议村干部的对象，由村民或村民代表直接对大学生村干部进行测评。凡民主测评称职以上票连续两年不达60%者，将被解除聘用合同。第三是严格考勤制度。要求大学生村干部，每月住在村里的天数不能少于20天，请假一周以内由乡镇党委批准，一周以上报请区委组织部同意。并定期对大学生村干部的到岗情况进行检查，凡发现无故不到岗一次者，提出批评，无故不到岗两次者，年度考核不能评为优秀，无故不到岗三次者根据实际情况予以组织处理，直至解除聘用合同。从而彻底消除了大学生村干部混日子、不干事的思想。
融洽感情重培养
大学生村干部的优势是有知识、有活力、有激情，劣势是缺乏对农村工作的认识和经验，甚至在城市成长起来的学生对农村基本的了解都不够。因此，郊区把管理的重点放在了对他们的指导帮助和培养提高上。
大学生村干部刚刚离开校园就步入农村参加工作，有一个角色转化适应的过程。在这一期间，不仅需要村党支部、村委会的关心和支持，而且需要多方面的关心和爱护。因此，郊区建立了乡镇领导班子成员与大学生村干部联系制度，要求乡镇领导定期和大学生村干部联系沟通，随时掌握他们的生活、工作情况和思想动态，及时帮助他们解决在工作中遇到的问题。建立了村“两委”班子成员帮带制度，建立一种师徒关系，由一名“两委”班子成员专门对大学生村干部负责帮带，使他们得到成长和进步。
区、乡（镇）两级还加强了对大学生村干部的学习培训，让他们有机会更多地接触党对农村的各项方针政策，接触方方面面与他们打交道的区、乡以及其他村的干部，从而为他们更好地开展工作创造有利的条件。许多大学生村干部经过培训之后，很快地适应了环境，进入了角色，做事有了分寸，工作有了起色。在集中培训的同时，部分乡镇还组织大学生村干部外出参观学习，有的村还把大学生村干部派往高校进行专门的培训学习，使他们能够进一步增长见识，增长才干。如河底镇就将每月的27日定为大学生村干部例会日。平坦镇把16名大学生“村官”分成三个组，每月进行一次交流。荫营镇召集15名大学生“村官”以“我和我村”为主题进行座谈，会上，他们结合实际，畅谈工作，交流经验，使大学生村干部之间能够相互交流和学习借鉴，形成了比、学、赶、帮、超的良好风气。
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