今年春节期间，在宏厦一建运输公司施工的杨坡堰瓦斯站工地上，一个巨幅标语牌特别引人注目。还离牌子很远，记者就清楚地看到牌子上写着：冰天雪地，掘起顽石移走山；春节假日，挥汗奋战杨坡堰；工期再紧，运输公司敢争先；昼夜突击，早日建成瓦斯站。
“为什么写这么大的字？”记者不解地问。“这是按照公司‘6Ｓ’标识的要求统一特意制作的。”公司书记王根民边走边向记者解释。
时时有规程 处处有标准
在宏厦一建，有一本多达64页码的《宏厦一建形象手册》。这本《手册》分基本要素系统、办公应用系统、施工应用系统三个部分，用43个小项将公司小到名片、胸卡，大至公司标牌、建筑工地大门的尺寸、颜色、图案、字体等都作了硬性的规定，哪里有宏厦一建的人、哪里有宏厦一建的工地，哪里应有宏厦一建醒目的企业标识。
真的是这样吗？真能做到这样吗？见记者生疑，公司党委工作部部长宋俊考陪记者到工地“检查”了一番。在矿建第一项目部杨坡堰工地，大门顶上均匀地插着红黄蓝绿粉十面彩旗，大门横梁上写着“矿建一部杨坡堰风井工地”，大门左侧的门柱上写着“高进高效保工期创水平”，大门右侧的门柱上写着“安全优质建精品争第一”，两边的围墙上一边是“安全第一”，另一边是“质量为本”。在另一个工地，除大门横梁上“山西宏厦一建一部芦北工地”字比前一个工地多了几个字外，其余的与杨坡堰工地所见没有两样。见此，宋俊考告诉记者，公司所有标识都有几套标法，所不同的只是颜色、字体和称谓的差异，没有本质的区别。再往里边走，在工地入口处一字排开的是：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌。每个牌子清一色用不锈钢制成，都是绿底、红字作题、白字行文。
在工地是这样。那么，在职工生活区、在公司办公区呢？
宏厦一建的施工工地多数在野外。特别的工作条件，致使大多数工地脏乱差现象严重。为彻底提升企业形象，也为规范职工行为，从2006年开始，宏厦一建在全公司所有的施工工地开展了以“文明员工、文明施工区、文明办公区、文明生活区”为主要内容的“一员三区”创建活动，编制了《“一员三区”手册》，统一了工地标识，配备了统一的生产、办公设施，并辅之严格的考核检查、严细的管理，使公司和员工的形象得以提升，文明施工工地不断涌现。
机电四部是宏厦一建一个普通的项目部。每星期一早晨8点，从经理到员工，凡是不到工地的都要统一着装，来到公司指定的地方举行仪式。仪式的内容包括：朗诵公司理念、齐唱公司主题歌、升公司旗、讲评上周工作、安排本周任务。“仪式并不复杂，内容也不新鲜。但是，每次举办之时，内心总有一份主人翁的冲动和作为‘宏厦人’的骄傲。”采访中一位员工这样对记者说。
正如那位员工所说，仪式并不复杂，内容也不新鲜。但是就是这个并不复杂的仪式，所有的“宏厦人”一坚持就是几年。因为他们知道，这是公司管理制度所要求的。因为他们知道，在宏厦一建事事有规程、处处有标准。
事事有管理 件件有考核
在宏厦一建公司，大自企业改革发展、党建工作、安全生产，小到办公室标识、工作场所脏乱差，没有什么事情游离于企业管理之外，同样也没有一件事情不参与企业的考核检查。这是宏厦一建加强企业文化建设，用文化促进企业管理上档、升级的核心所在。
宏厦一建公司按照“四好”班子建设的标准，制定出台《宏厦一建公司工作绩效考核办法》。《办法》明文规定，对基层27个项目部班子和9个机关科室的生产经营目标、党建工作、党风廉政建设、企业文化建塑、综合治理、计划生育、信访等内容进行全面考核，考核结果与中层干部的收入直接挂钩。2007年，矿建五部、矿建六部全面完成了公司规定的生产经营指标，可是就因为两个项目部分别发生了死亡一人的事故，年终考核时，矿建五部领导班子被扣罚工资36245元、矿建六部领导班子被扣罚工资22284元。
安全生产是天。为了切实提高企业安全生产水平，宏厦一建除把“一通三防”作为安全管理的重中之重外，在全公司生产管理人员中实行了安全风险抵押金制、安全问责制、安全一票否决制，形成了以总经理为安全第一责任人的责任保障，以总工程师为主的安全技术保障，以安监处长为主的监督监察保障，以党委宣传部为主的宣传教育保障，以党员先锋岗、青监岗、群监网、家属联保为主的群众监督保障，真正形成了党政工团齐抓共管的格局。与此同时，公司制定了《宏厦一建领导干部跟班上岗制度》，要求干部跟班下井、跟班上岗。《制度》的出台，有力地促进了领导干部工作作风的转变。去年以来，公司220多名中层以上管理人员累计下井、下工地巡查18424人次，查处或解决各类问题10825个，排除了安全隐患，促进了安全生产。
班子凝心、员工称心、上级党组织放心是宏厦一建党委对基层党支部的要求。为了将此项工作落到实处，公司制定了《关于创建红旗党支部、建设“三心”支部、争做五好党员活动的实施方案》，要求各党总支、党支部班子按照“五好”标准去工作。《方案》实施后，公司紧接着就进行检查。检查中发现，经过各党总支、党支部的努力，从去年下半年至今年上半年全公司红旗党支部、“三心”党支部达标率达到100%。为了表彰先进，公司对在党建检查中获得第一名、第二名的党支部分别给予1000元、500元的奖励。
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