近年来，阳煤集团三矿采煤工区党总支积极致力于党建工作，将党组织的重要作用发挥到了为企业的改革、发展、稳定保驾护航中。 去年，采煤工区实现原煤产量553.1290万吨，完成计划的116.45%。成绩的取得，原因是多方面的，但关键的一点就是采煤工区党政一班人团结协作，抓住近年来煤炭市场的好形势，把1000余名员工凝聚在党的旗帜下，充分发挥党支部的核心力、战斗力、凝聚力和创造力，以抓党建工作促进安全生产。
努力培育一个团结务实的领导班子
      采煤工区党政一班人始终将打造团队精神作为开展一切工作的基础。以建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”班子为目标，纵向引深，横向发展，在坚持标准的基础上，提升区、队级干部的执行力、决策力和管理能力。
      按照这一思路，采煤工区充分利用中心组学习日、党课、民主生活会、党风讲评等形式，组织区、队级班子成员一起研究管理制度，解决生产难题，在相互的研究和讨论中不断提高区、队两级班子成员的思想政治素质、业务知识水平、现场管理能力，使每个班子成员“找准位置、认清自我、创新工作”。去年，采煤工区党总支共组织召开专题民主生活会10次、党总支委员会22次、党风讲评 4次、党课11次，积极深入推进安全宣传十二法活动，同时以支部为单位进行了党员全年96小时培训，做到了有教案、有培训记录、有党员个人笔记、有点名册和课程表，提高了全体党员的思想觉悟和政治修养。
      在坚持内部学习交流的同时，采煤工区党总支还组织党支部书记参加矿组织的党支部书记脱产培训班，并组织他们到西柏坡革命圣地，感受老一辈无产阶级革命家艰苦奋斗的优良作风。
认真创建一套完善的管理监督机制
      转变干部作风，是企业的发展内容之一。多层面、多视角发现干部作风上存在的问题，才能从根本上转变干部作风、促进企业发展。
      “自己在作风方面存在哪些问题？如何扭转不良作风？自己应当如何改进工作方法，提高领导艺术？落实科学发展观与强化干部责任意识、转变干部作风的关系是什么？”去年7月的一天，在采煤工区会议室里，采煤工区工长以上管理人员集思广益，结合各自岗位职责，认真查摆工作中存在的问题，并组织内部交流发言，找准结症，形成共识，着力改进。
      去年是三矿“转变作风年，狠抓落实年”。采煤工区党总支以干部深入现场、解决问题、真抓实干、尽职尽责等内容为基点，用外部的压力来激发内部的动力。规定助理级干部每月下井16天以上，队干正职每月下井20天以上，队干副职每月下井24天以上，均超出了矿规定的天数，并把问题解决在现场。同时，助理以上领导要跟班上岗，下井执行“三汇报”，真正让干部成为井下一线的指挥者，确保各项工作的顺利进行。同时实行“干部绩效管理考核上网”，要求助理以上领导干部将本月工作重点、每天的工作日志和为职工办实事情况挂到网上，实现干部工作的透明化。
      转变干部工作作风是采煤工区开展党风廉政建设工作的一项重要内容。在对工区各级干部实行了“干部绩效管理考核上网”制度的基础上，工区又实行了廉洁保证金制度、廉洁谈话教育制度，组织助理以上领导进行党政纪条规考试2次，组织队级以上领导、一般管理人员观看反腐倡廉教育片4部，听取《预防职务犯罪讲座》1次。工区初步形成了教育促廉、制度保廉、监督促廉的廉政建设一体化格局。
扎实构建坚实的战斗堡垒
      党的先进性在基层党支部表现得越具体，