个人档案：
　　武本有，1951年生，盂县西小坪村人，大学学历、工程师。1970年至1975年在西小坪耐火厂工作。1976年至1985年在晋盂钢铁公司工作。1986年至1989年在北京焦化厂山西盂县西小坪耐火材料公司任生产经营厂长、副总经理，期间自修北京经济大学。1990年至1991年在武汉钢铁学院管理系学习。1992年至今任山西盂县西小坪耐火材料公司总经理、董事长，盂县人大常委、阳泉市政协委员、中国耐火材料行业协会常务理事。                               
　　提起阳泉的耐火产品，就不得不说武本有和他精心打造的山西盂县西小坪耐火材料公司，为什么？道理很简单，山西盂县西小坪耐火材料公司生产的硅砖，无论是产能还是质量名副其实的亚洲第一，公司还是国家耐火材料标准委员会、委员单位并起草制定耐火产品国家标准；至于武本有，盂县人大常委、市政协委员、中国耐火材料行业协会常务理事，更是使这个中国农民闻名国内冶金行业。
　　一个农民，一个传统意义上的乡镇企业，凭什么能有这样的“惊世”之作？
　　“我生在西小坪、长在西小坪，有义务、有责任建设好家乡，摘掉父老乡亲贫穷落后的帽子，共同走富裕的道路。”———武本有的口头禅。
　　“我生在西小坪、长在西小坪，要热爱西小坪、建设西小坪。”采访中武本有反复地说着他不知道说过多少遍的口头禅。
　　今年57岁的武本有，地地道道的西小坪人。他虽然在农村种过地、在外做过工，无论在哪里，不管做什么，武本有的心中一直有个“西小坪情结”。为了这个情结，他主动放弃了在外工作的机会，回到村里当起了农民；为了这个情结，他立足当地资源，办起了山西盂县西小坪耐火材料公司，决心带领乡亲们共同致富。
　　改革开放初期，在村村点火、家家冒烟中创办起来的乡镇企业，虽然使村民的“腰包”越来越鼓、各乡集体经济越来越强，但随着生产规模的迅速发展，对资源、环境的破坏直接影响着村民的健康和经济的发展后劲。
　　西小坪耐火材料公司就是在全国大办乡镇企业的大背景下上马兴建的。企业投产后到1992年，年生产规模其实只有30000吨。别小看了这30000吨耐火砖，由于当时的西小坪耐火材料公司的生产全部是倒烟窑，企业生产产生的污染，有时简直可以用“吞云吐雾”来描述。企业带来的环境污染，村民也常是怨声载道。
      1992年，武本有担当起了山西盂县西小坪耐火材料公司总经理、董事长的重任。走马上任之后，每当武本有望着那被号称“蒙古包”的倒烟窑冒出的冲天“乌龙”，闻着那弥漫于厂区刺鼻的二氧化硫气味，一股亏欠之情就会在心头泛起。
      上不负国家，下不亏对百姓，不知经过多少个难眠之夜后，武本有做出个果敢的决定：推倒“蒙古包”、新建隧道窑，从根本上革新耐火产品烧制工艺，从根本上解决烟尘长期污染的问题。
      决定做出后，面对公司130多座倒烟窑的改造，又是需要建设隧道窑，又是需要建设煤气发生炉……面对巨大的资金投入，武本有和他的伙计们一方面压缩生产以外的一切开支，在节流上做文章；另一方面，公司采用“拆了东墙补西墙”的做法，合理调度、使用资金，多渠道筹措改造资金。就这样，公司从2000年开始，先后投入6000余万元，对130座倒烟窑进行了逐步改造，到目前为止新建了8条隧道窑、37座煤气发生炉，后又以煤气为燃料逐步转换为以天然气为燃料，使工作场所空气清新，实现了烧成基本自动化体系。完成了公司生产工艺的“第一次革命”。