“领导重视、职责明确、方法创新、 效果良好。”这是省农行副行长郭玉琳近日在全省农业银行不良资产处置准备工作观摩会上，对我市农业银行不良资产处置准备工作的评价。经过市农行全体员工积极努力，市农行不良资产处置准备工作走在全省农行系统前列，为即将开始的股份制改革奠定了扎实基础。
      今年4月，省农行系统股份制改革尽职调查工作会议之后，市农行立即行动，成立了法律尽职调查领导组，对调查单位进行了详细分工，通过“三包”方式严格落实责任制，即包调查时间进度、包问卷质量、包装订效果，有效地保证了法律尽职调查的时间进度。经过一个多月的紧张工作，市农行就将31600多页、共计30卷的档案资料全部整理好，成为全省报送资料最早、内容最完整、形式最规范的二级分行。
      按照省行要求，市农行结合我市实际，制定了不良资产处置工作的一整套流程，并成立了摸底清查、尽职调查和档案资料整理、责任认定与追究三个小组，层层落实，形成了“金字塔”状组织结构。同时成立三个督导工作组，分赴7个基层支行指导工作，解决问题，交流经验。他们还推行了审查工作制度， 实行一户一表、现场审查、当场签名制度，做到督查和审查双线高质量运行。
      摸底清查是不良贷款处置的基础工作，市农行根据不良贷款数额大、户数散、形成背景复杂、企业现状千差万别的情况，积极创新工作方法，精细化分类，针对性实施，保证了各项工作按照时间和进度有序有效推进。 为争取政府及有关部门的支持，他们先后3次向市政府汇报了农行股改情况，5次邀请市中级法院、市工商局等部门召开联席会议，从各级法院、工商局收集到相关法律资料106份，盘活不良贷款债权2100万元。坚持实行催收确权、裁定确权、通过主管部门确权、公证确权、公告确权五种方法，共确权287户，确权占比在全省排名第二。（晋华   建平）