煤矿作为重要的能源生产企业,关系着国家能源安全和社会稳定。做好煤矿基层党员管理工作,才能更好地适应新时代发展的要求,督促党员遵守党的纪律和规矩,保持对党忠诚,坚守共产党人的精神追求,提高党性修养水平,使党员在思想上、行动上与党中央保持高度一致,增强党的凝聚力和战斗力。 加强基层党支部党员队伍管理的意义 对党员个人来说,有助于党员明确自身的责任和使命,不断提升政治素养、业务能力和道德品质,在工作和生活中更好地发挥先锋模范作用,促进自身成长进步。通过严格的管理和教育,党支部也为党员提供了学习和成长的机会,使他们能够不断适应新时代的要求,实现个人价值。 对基层党支部来说,推动党支部各项工作有序开展,提高了党支部的组织力和执行力。有利于规范党员行为,增强其组织观念和纪律意识,使党支部真正成为坚强的战斗堡垒。另外,党员是煤矿基层工作的骨干力量,有效的管理将充分调动党员的积极性和创造性,推动煤矿安全生产、技术创新等各项工作落实。 对煤矿企业来说,可以有效保障安全生产,促进企业发展。党员在煤矿安全生产中发挥着重要的监督和带头作用。加强党员队伍管理,能够促使党员更加重视安全生产,严格遵守安全规章制度,及时发现和消除安全隐患,保障煤矿企业的安全生产。同时,党员的先锋模范作用可以激发职工的工作热情和创造力,提高企业的生产效率和经济效益。基层党支部通过加强党员管理,能更好地服务企业发展大局,为煤矿企业的可持续发展提供坚强的政治保证。 煤矿基层党建工作中存在的问题 基层交流太少。煤矿基层党员干部存在“重生产轻交流”现象,单一地抓生产保安全,忽视了和职工的互动交流,没有及时了解基层党员和职工群众的生活状况,发现其所想、所急、所盼问题。部分党员干部脱离职工群众,没有深入基层和职工群众打成一片,不了解民情、不知道民事,致使党群关系疏远,影响了职工群众工作的积极性,降低了党在职工群众中的威信,也弱化了党在基层组织中的影响力。 党员教育不够。部分基层党员干部学习态度不端正,学习目的不明确,错误地把学习当做一种要求低、难度小的教育活动,进而把党性教育学习流于形式。“三会一课”学习只注重于笔记抄写,做样子、走过场,造成煤矿基层党支部对党员的党性教育学习收效甚微,没有起到教育管理作用,使党员队伍缺乏工作积极性。 党性意识不强。部分资源即将枯竭的老矿井,新旧矿井接替前景不明朗,一些党员党性意识不强,不参加党性教育学习、不做党员笔记;一些党员干部没有大局观,生怕个人利益在分流安置中受到损失,患得患失,发表一些不利于团结、不利于稳定、不利于安全生产的不当言论,带来很大的负面影响,也给煤矿正常的生产秩序带来不稳定因素。 党建考核不严。部分基层党支部没有完整系统的考核管理制度,只是在日常生产工作中进行督促和教育。由于基层党支部对党员没有进行基础的月度党建考评,不能全面、有效地把党建考评结果和经济考核紧密结合,造成了学好学不好一个样、党建工作干不干一个样,造成党建工作形同虚设,在一定程度上影响了基层党组织的凝聚力、向心力、战斗力。 煤矿基层党支部党员队伍管理工作的措施 加强对党员的理论培训学习。基层党支部要严格按照支部建设规定要求抓好理论学习。在支部工作开展中,认真开展“三会一课”,每个党员干部每月至少有一天党的理论知识的学习时间,通过党务知识培训学习提高党员的党性修养,发现短板,弥补不足。要丰富学习形式,不搞单一宣读式的理论培训。可以以茶话会形式一起读报纸和学文件,了解国家、政府、企业的决策部署;也可用提问的方式一起学习党章、党规及应知应会的党务知识,在实践中不断地发掘新的学习方式,有效激发党员干部的学习积极性,提高学习效果。现在基层党员工作压力大,没有宽裕的时间和充沛的精力来学习,因此必须制定党务学习管理制度,明确学习的时间、学习的方式、合理的培训学习工资及考核管理办法,才能让基层党支部党员理论学习做实、做真,取得更好的培训效果。 提高党员的党性意识。基层党支部要积极响应企业开展的主题实践活动,党员干部要主动倾听基层职工的心声,了解他们的困难,针对性地帮助他们,及时和组织反映职工的思想变化情况,这样既能保证安全生产又让职工群众感受到党的温暖,更能及时发现和制止一些问题的发生,让职工群众在活动中看到党员的变化,见到实效、得到实惠,在职工群众中树立党员的良好形象。在实际的工作中,注重党员行为养成,发挥党员的先锋模范作用,督促党员高标准要求自己,做到遵章作业、安全作业,积极开展“党员身边无三违”安全教育活动,让党员在工作中及时发现“三违”、制止“三违”,更好地保障安全生产,实现安全生产和党员管理的双赢。 强化对党员的监督管理。根据党章党规要求,结合企业实际,严格制定支部党员月度考评管理办法,依据考评办法的规定打分,每月在党小组会进行通报,对于不合格的党员进行一定的经济处罚,并把考评结果存档,作为年度优秀党员评选的依据;同时根据每一个党小组的不同管理情况,对党小组长制定相应的管理办法,把党小组管理情况和党小组长紧密结合在一起,党小组长的考核打分作为年度优秀员工的基础依据。这种管理办法及时表扬优秀党员,处置不合格党员,杜绝了在日常工作中评优评先的无序性和随意性。 管理的目的是为了进步,保证进步的手段就是强化管理。总之,煤矿基层党员队伍的管理工作任重而道远,企业要结合党支部的实际情况,严格管理考核,做到有章可循、严格执行,扎实做好新时代煤矿基层党支部党员队伍管理工作。(作者单位:阳泉市南庄煤炭集团有限责任公司)
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