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让生活的基础更坚实——阳泉冀东水泥有限责任公司安全工作扫描
发布日期:2018-12-19 07:48
来源:阳泉日报
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公司领导干部带头查找安全隐患。

公司组织开展岗位达标培训。

 

  水泥是用量最多、应用最广的人造建造材料。作为一种原材料资源相对丰富、生产规模庞大、生产技术成熟、生产成本低廉、使用性能良好的大宗建筑材料,在生产活动中又应该注意哪些环节呢?阳泉冀东水泥有限责任公司作为我市境内生产规模最大的水泥制造企业在责任落实、行为观察、隐患排查等方面发力,在安全生产的基础上保持了良好的生产能力,从厂区门外排队等候的水泥运输车辆,可见企业产品已销往全国各地。

  岗位达标   推行安全标准化

  “企业推行安全标准化,我们具体落实到了每一名员工、每一个岗位,组织安全生产责任制修订并进行层层签订,根据安标企业创建工作任务要求,坚持推进自主管理、属地管理,同时关注细节、鼓励创新,全员参与,不断提升公司的安全生产管理水平。”阳泉冀东水泥有限责任公司安全环保部部长弓俊刚说。

  2017年,阳泉冀东水泥公司按照“水泥企业安全生产标准化评定标准”要求,结合公司实际,贯彻落实安全生产标准化建设持续改进的工作理念,制定《阳泉冀东水泥安全生产标准化岗位达标工作实施方案》,公司开展安全生产标准化岗位达标工作,使基层员工人人养成按标准和规范操作的安全意识,形成人人争做操作能手的良好氛围,从而进一步推进公司安全生产标准化持续改进工作。

  具体而言,各部门在岗位安全达标上,按照达标标准要求编制考评表、考核检查表、培训记录表,通过组织学习帮助员工通过心想、眼看、手指、口述、笔试,确保按标准规程作业,提高岗位员工对岗位安全达标的理解、记忆和受检及执行能力。对照企业安全生产标准化评定标准要求,按步骤组织开展安全生产标准化岗位达标工作,进一步强化从业人员安全意识和遵章守纪意识、提高操作技能,使员工做到“四不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护他人不被伤害),实现岗位操作标准化,保障企业达标。

  岗位达标是企业生产安全标准化的基本条件,是各部门安全生产管理的重要基础,是防范安全事故的有效途径。在岗位达标过程中,该公司还以班组为考核单元,在规定期限内安全达标班组将给予500元奖励,未通过将给予部门处罚当月绩效的10%。最终,阳泉冀东水泥有限公司于2017年底顺利通过了安全标准化一级现场评审。

  文化化人   行为观察挺在前

  “员工的反应、个人防护装备、程序和标准、员工的位置、工具与设备、人体工效学、环境整洁……”在冀东水泥公司,安全管理人员每天都会根据员工的表现填写《岗位安全行为观察记录卡》上的具体内容。

  人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素是事故发生的直接原因。其中,人的不安全行为是最可控也是最难控的,需要科学的动态管理。用“显微镜”洞察员工心理,激发员工动力,使安全可控、在控、能控。

  弓俊刚介绍,行为观察是企业安全文化的一部分,通过对人的行为监督,实现要我安全、我要安全,达到我会安全的目标。

  为规范员工的安全行为,冀东水泥公司组织编制公司安全管理制度和安全操作规程,从根本上引导员工的作业安全行为,让安全成为员工的一种习惯。行为观察最直接的改变就是操作流程变为了岗前、岗中、岗后三部分,大家干起工作来思路更清晰了。

  同时,公司还建立安全教育培训制度和程序,对安全生产负责人、安全生产管理人员、特种作业人员及其他岗位人员分别进行不同的安全教育培训。在此基础上,冀东水泥公司组织员工进行危险有害因素辨识、评估,制定控制措施,从源头上控制,强化风险预控管理,形成了多种形式的安全检查,对查出的隐患跟踪整改落实,从根本上控制生产安全事故的发生。根据公司综合预案及专项应急预案,定期开展包括紧急疏散、灭火、触电等救援演练活动,跟踪评估演练过程,提高全员的应急救援参与及处置能力。

  在安全行为观察方面,冀东水泥公司通过长期的实践总结出了独具特色的方法,包括以“观察、表扬、讨论、沟通、启发、感谢”为主要内容的“六步法”,以及以“人、机、料、法”为循环检查方式的“PDCA”循环法。

  正向激励   隐患排查全动员

  员工是企业最基本的细胞,冀东水泥公司在隐患排查治理工作中,以正向激励为主,每年投入数十万元用来鼓励员工排查安全隐患。员工只要在日常工作中发现隐患,并通过微信群或隐患排查治理信息系统上报后就会有相应的金钱奖励。

  “以前安监部门来检查,一说到要去现场,我们心里就会很紧张。现在不同了,大家平时都在查找隐患,现场作业环境让我们很放心!”在维修车间,一位工人这样说。

  目前,阳泉冀东水泥公司已推行安全信息化管理,公司建立了微信企业号,及时传达安全资讯,包括法规、事故案例、安全知识培训、视频等。公司及各部门、班组还建立各种微信群,要求员工查找隐患,及时协调并整改,以正向激励的方式,动员员工全员参与到隐患排查治理当中。

  值得注意的是,今年阳泉冀东水泥有限公司还着力推广安全隐患排查治理信息系统。上半年公司完成各级培训任务。主要培训内容包括:隐患排查治理体系建设的工作内容、公司管理办法及相关法规要求、隐患排查清单编制方法、信息化系统介绍和演示。通过培训,使各部室相关负责人明确工作目标和方法,确保在2018年上半年完成各单位隐患排查治理清单编制工作。

  通过互联网浏览企业安全隐患排查治理系统,记者看到系统内包含个人工作室、组织机构及用户管理、隐患排查治理等诸多需要录入的内容。目前,阳泉冀东水泥公司已形成了公司级、部门级、班组级三级隐患排查检查标准,对公司所属的所有“九部一室”编制了隐患排查治理清单。隐患排查信息系统已全部试运行。有望明年1月1日起,开始正式运行。届时,企业就可以全部通过信息化系统实现呢安全隐患的排查与治理。

  “安全工作是我们长抓不懈的一项工作,我们将不忘初心牢记使命,红线意识不可逾越。”阳泉冀东水泥公司安全副总经理郭林说,一直以来,冀东水泥公司高度重视安全生产工作,积极开展形式多样的活动,增强员工的安全意识,确保公司安全生产形势持续稳定,有效提升了企业安全管理水平。 曹宏杰文/图

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