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当好“三师” 助推成长型创业项目
张医才
发布日期:2017-08-07
来源:阳泉晚报
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  发展水平和地缘关系的局限,使得青年创新创业之路更为艰难,项目“成活率”相对不高。如果有关部门能够当好“三师”——“咨询师”“营养师”“工程师”,善解青年之困,会帮青年之难,山城定会蓄满青年人青春之朝气,点燃青年人激情之火焰。
  经过近两个月的激烈角逐,“商业银行杯”第四届阳泉青年创新创业大赛圆满落下帷幕。本次大赛旨在给青年创业者提供一个展示、交流、提升能力、吸引投资的平台,引导更多青年进一步树立创新精神、增强创业意识、参加创业实践,积极投身阳泉经济转型发展,营造出创业创新良好氛围。(《阳泉日报》7月25日)

  笔者特地留意了一下十个获奖项目,无论是“时髦”的无人机项目还是传统的平定紫砂项目,无论是具有浓厚生活气息的工艺葫芦还是紧贴煤炭生产需求的矿用微波感应灯,无论是环保的可降解塑料制品还是休闲的农业示范园,都有一个共同特点,那就是:这些项目全部是已经运行一年或多年的相对成熟的创新创业项目,已经由最初的“萌芽”阶段进入“成长”阶段,由最初的“概念”阶段变成现在的“实体”阶段。可以说,“点子”已经或正在变成“金子”。这也从另一个侧面说明,我们的比赛更加理性,评选也更加务实。

  种子发芽需要精心培育,同样,幼苗成长更需要细心呵护。在“大众创业、万众创新”的热潮下,如果我们把创意阶段的项目比作襁褓中的婴儿,需要给予较多“关注度”,把他们“扶上马”的话,那么,这次获奖的项目就是处于成长期的青少年,也需要给予较高“回头率”,再把他们“送一程”。

  据耶鲁大学格赛尔儿童发展研究所研究发现,人类行为的发展完全是有章可循的,特别是1~8岁孩子最不可错过的、最重要且美好的时刻。如果错过孩子成长的这“黄金”8年,将会后悔一生。同样,相对于初创型创业项目来讲,如何帮助成长型创业项目顺利渡过“青春期”,也是值得我们相关政府部门思考和研究的问题。

  对于成长型创业项目,要当好他们的“咨询师”。青春期的孩子最叛逆,心理不成熟也不稳定,易急易燥。成长期的创业者也面临着一个从激情四射到回归理性的转变,从“理想主义”到“现实主义”的转变,从个人或少数几个合伙人拼搏奋斗到公司化规范经营的转变。如果没有成熟的心态、冷静的思考、沉着的应对,极有可能使已经成长起来的项目遭遇夭折。这就需要我们政府部门要当好心理咨询师,关心他们、引导他们、帮助他们消除思想上的迷惑,解开心里头的疙瘩,放松心情、摆正心态,勇敢去面对汹涌澎湃的市场大潮。

  对于成长型项目,要当好他们的“营养师”。发育期的孩子如果稍不注意饮食平衡,就有可能造成营养不良。成长期的项目如果理念不更新、视野不放宽、眼光不放远,就会随时被对手所打垮、被时代所淘汰。这就需要我们政府有关部门要伸出援助之手,通过讲座、座谈、交流、培训等形式,给他们灌输新理念、新知识,经常输点“营养液”,才能使项目走得更好更远更健康。

  对于成长型创业项目,要当好他们的“工程师”。由于年龄和经历关系,青春期的孩子面对难题时容易手足无措。同样,成长期的企业也会出现类似情况。面对瞬息万变的市场、面对经营管理的难题、面对筹资融资的艰辛……仅靠他们有限的能力总是“孤掌难鸣”。如果我们能发挥政府部门的专业和桥梁优势,为他们“搭把手”“牵条线”,助以一臂之力,才能使他们过好每一关迈过每一坎。

  发展水平和地缘关系的局限,使得我们的青年创新创业之路更为艰难,项目“成活率”相对不高。如果有关部门能够当好“三师”,善解青年之困,会帮青年之难,山城定会蓄满青年人青春之朝气,点燃青年人激情之火焰。

 
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编辑:李国新
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